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    每一個創新,都充滿機會和新的變化
    發布時間:2019-11-21

    勞務外包行業作為傳統服務行業,在這個號稱萬眾創新的時代,有很多勞務公司都想創新,從而走在行業的前列,但是一個成功的創新談何容易,時間、人力,財力、物力等的投入就是個系統工程,“凡事預則立,不預則廢”。今天長沙愛信勞務外包公司好小編就來和大家分享一篇好文章。

    創新型組織實際上是對傳統組織的一種補充,在充滿機會的新時代,組織只有創新才能與時俱進。事實上,會創新的人或者組織其實并沒有我們想象的那么神奇,而且創新離我們并不遙遠。我們和創新的距離實際上是時間,而彌補創新距離的卻是行動。

    一些人或者組織可能會說,創新也沒有什么大不了的,只是自己之前沒有去想或者沒有去做而已。有這種想法在于他們沒有意識到自己與創新的真正差距是時間和行動。

    所以,這些人或組織會說,假如那時自己做了,這個創新就是自己的。但是,我們不能總是用假如造句,因為假如是假的,創新必須是真實的。同時,創新不是馬后炮,要事先做出準備,面對現實和未來做事情。

    這也呈現了創新型組織的四個特質:

     

    一、擁有新知


    要有新的知識,因為新知才能產生新事物。這一點的難度在于,擁有新知實際上是建立在擁有廣泛知識的基礎上的。如果沒有廣泛的知識,就不會知道什么知識是新的,也就不會做出新的東西。

    所以,這就要求我們下大功夫去認識現有的事物,發現社會的變化和有待解決的問題,從而用新知構建新事物來更好地解決問題。這就是創新的基礎準備。

     

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    事實上,每一個簡單創新的背后一定都有大量的基礎工作。正是因為有了這些基礎工作,才比別人多知道了一點點新的東西。等很多人都知道這一點的時候,實際上已經落后于創新者了。
     

    二、抓住一點鉆研


    創新者會把所有的力量集中在一點上,這一點也許只是產業中一個非常細分的領地,或者是很多人根本看不上的地方,甚至是產業巨頭們不屑一顧的地方,但是創新者會為這些冷門練就一套絕學,當攻破這些冷門之后,就會進入一片新天地。

    問題就在于,很少有人愿意去鉆研冷門,大家都往熱門上去湊。當別人在湊熱鬧的時候,創新者在一門心思鉆研冷門,哪怕不受待見或者面對的是冷嘲熱諷,但最終會苦盡甘來。這是創新成功的規律,也是從冷門到熱門的必經之路。

     

    三、絞盡腦汁賺錢


    創新有時候是被逼出來的,如果發現企業不賺錢,就一定得想方設法去賺錢,從而讓企業活下來。這對大小企業都是一樣,因為企業都得靠利潤而活。當一家企業發現自己有規模但利潤不夠的時候,一個非常重要的警鐘就出現了,要提醒自己接下來可能沒飯吃了,要想方設法去創造利潤。
     
    在合法和可以創造顧客價值的前提之下,始終要問,自己如何改變才能更好地維持生計,這樣,不論是方法上的創新還是事業上的創新,總會生出一些新意,也就有了生意可做。只要想著在自己活好的同時讓別人活好,就不愁生意。這就是創新創業的生意經。

     

    四、不錯過身邊的緣分


    大家都生活在同一個時代中,創新者其實并沒有去創造機會,只是沒錯過機會而已。很多人和組織抓不住機會,是因為想抓的機會太遙遠了,所以珍惜身邊的機會就好。機會到底是什么?如果我們認真去體會,就會發現機會實際上就是身邊的緣分,當它經過我們身邊時,一定要抓住。

    要懂得把偶然當成最好的安排。例如,一次偶然看到了一本好書,就要好好珍惜,通過這本書的視窗發現新的天空。一次偶然自己把事情做成了,就要很認真地想想做成的原因,從而擁有新的知識,不然,即便成功了,新知也會和我們完美地錯過。

    如果一不小心失敗了,就一定要問,失敗之后我們可以得到什么,接下來我們可以做什么。事實上,那些讓人眼前一亮的出人意料都是蓄謀已久的。

    也許創新就是天上掉下來的一個蘋果,有的人會把這個蘋果轉化為定律,有的人會把這個蘋果轉化為商業。誰能說自己未曾和蘋果相識?但誰又能說自己真的認識了蘋果呢?過程的思考和行動才是讓緣分生出新意的根本。

    這些偉大創新的背后就是我們身邊的平凡,因為創新者的耕耘,讓這些平凡變得不凡,賦予了普通事物無限的創新空間。

    所以,創新型組織不是點子公司,創新型的人也一定不是點子大王,而是用自身行動開墾生存之地的組織和人,新的背后,一定是苦。把苦深埋在地下,收獲的就是創新的原野。

    最后,長沙愛信勞務外包公司小編鳴謝:企業管理雜志 
    劉老師的好文章


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